تحقيق الاستقلال المالي والمهني هو حلم الكثيرين، من خلال إنشاء مشروع صغير ناجح. هذا الحلم لم يعد صعباً الآن بل أصبح متاحًا اليوم للجميع تقريبًا، بالأخص في عصر التكنولوجيا الذي نعيشه والذي سهل الكثير من الأشياء، وساهم في انتشار الأعمال والمشاريع. لكن هذا لا يعني أنه لن تكون هناك عقبات عند انشاء المشاريع، هذه العقبات يمكنك تجاوزها منذ البداية عند اتباعك التعليمات الصحيحة لاختيار المشروع.وهذا تحديداً ما سنتحدث عنه اليوم: كيف تختار فكرة مشروع صغير وناجح.

كيف تختار فكرة مشروع صغير وناجح

١- مدى حاجة السوق لهذا المنتج

أحد أهم شروط النجاح في المشروع، هي مدى حاجة السوق للمنتج، فتخيل معي سوق لا يحتاج لهذا المنتج هل سيكون هناك عملاء ؟ بالتأكيد لا. فحاجة السوق للمنتج هي أحد أهم المعايير التي يجب مراعاتها لاختيار فكرة مشروع ناجح. لذلك اختر منتجك بعناية ولا تنتج شىء لمجرد انك تحبه أنت، لكن احتمالات تقبله فى السوق ضعيفه جداً.

أقرأ أيضاً عن: كيف تحدد مجال العمل الذي ستنجح فيه.

٢- مدى فائدة المنتج

جميع المستهلكين ينظرون إلى مزايا وفوائد المنتج قبل شرائه، فهل يقدم منتجك فائدة وحاجة للشراء أم لا؟. قم بقياس مدى فائدة المنتج على نفسك. هل لو كان هذا المنتج الذي تريد عمله موجود في الأسواق، ستقوم بشراءه أنت؟. هل هذا المنتج سيقدم لك فائدة؟ بناءاً على إجاباتك ستعرف إذا كان هذا المنتج له فائدة أم لا. هذا الشيء يساعدك بالتأكيد في كسب عملاء وبيع المنتج بشكل أكبر.  

٣- ما مدى تميز مشروعك عن غيره

بالتأكيد سيكون هناك منافسين فمثلاً : لماذا تختار  أنت أن تشتري منتج من مكان محدد ولا تشتريه من مكان آخر، بالرغم من أن المنتج قد يكون نفسه، لكن بمواصفات مختلفة. ستكون اجابتك بالتأكيد أن المنتج الذي تقوم بشراءه من مكان محدد مميز عن المنتج في المكان الآخر. وهذا تحديداً ينطبق على المنتج الذي ستقوم بعرضه، يجب أن يكون مميز.

أقرأ أيضاً عن: 7 أساسيات إن اتقنتها تصبح رجل أعمال ناجح.

٤- السعر منافس

السعر الصحيح لمنتج أو خدمه من أهم عوامل وشروط نجاح المشروع. لكن ذلك لا يعني أنت تعرض المنتج بسعر رخيص جداً أو مرتفع جداً وتظلم نفسك ولا تحقق أي أرباح أو تحقق أرباح بسيطة جداً لا تغطي حتى تكاليف المشروع. عند التسعير يجب مراعاة أن السعر :ـ

• يواكب المنافسه فى السوق
• يجذب المتسوقين
• يحقق ربح مناسب

٥-مراعاة التكلفة المادية للمشروع

من العوامل المهمة أيضا لاختيار فكرة مشروع ناجح، وضع العناصر الاقتصاديه فى عين الاعتبار عند تنفيذ السلعه التى تريد تنفيذها. فقد يكون لديك فكرة جيدة عن العمل ولكن ليس لديك الأموال الكافية لتغطية تنفيذ الفكرة، عندئذ اترك هذه الفكرة وابحث عن أخرى، تعرف كيف تنفذها وتستطيع تغطية أي تكاليف مطلوبة تحقق لك ربح مناسب.

٦- احتمالات النمو

لا بد عند إنشاء المشروع أن يكون الطلب على المنتج أو الخدمه التى ستقدمها يحتوى على احتمال نمو متوازن، تأكد أن الطلب سيستمر لفترة كافية، لتغطية تكاليف الإنشاء وتحقيق الربح الذى يساعدك لإكمال المشروع. فإذا لم تكن الفكرة لها احتمالات نمو، فستضيع منك أموالك ووقتك وجهدك سدى.

٧- أمان استخدام المنتج وجودته

إن أمان استخدام المنتج عنصر هام جداً لكل العملاء ، فالاهتمام بأمان المنتج ومدى جودته، يساعدك في توليد عملاء محتملين، فعملائك الحاليين سيقومون بالترويج لمنتجك بالتأكيد، إذا وجدوا أن جودته رائعة.