مقدمة عن الدورة التدريبية في مبادئ الإدارة :
تعتبر الإدارة من أهم جوانب المنظمة، إذا لم تكن هناك إدارة جيدة، فلن تكون هناك نتائج جيدة. يمكن تعريف الإدارة على أنها ” التخطيط، التنظيم، السيطرة، الإشراف، توجيه العملية، علاوة على ذلك التقدم والتنمية”. تجمع الإدارة بين الكثير من المهارات مثل المهارات التقنية والإنسانية والفكرية، إضافة لذلك المهارات الشخصية.
الإدارة هي واحدة من أكثر وظائف المنظمة أهمية، ذلك لأنها تساعد في جميع الوظائف الأخرى في الشركات مثل: اختيار الموظفين وتدريبهم، التسويق والمبيعات، إضافة لذلك الإنتاج والعمليات.
تعتبر مبادئ الإدارة هي مفتاح النجاح في أي عمل، لذلك فهي توفر إرشادات حول كيفية إدارة الشركة. المدير الناجح هو الذي يخطط وينظم ويوجه بذكاء بالاضافة الى ذلك يتخذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.
يلعب مدراء الأعمال دورًا رئيسيًا في تنفيذ تفاعلات العملاء مع تحقيق التوازن بين مصالح العميل وربحية المؤسسة. في هذه الدورة، ستتعلم الكثير من المهارات باستخدام نهج شامل لتقديم خدمة دورة كاملة من تقييم الإستراتيجية إلى التنفيذ.
أهداف الدورة:
في نهاية الدورة التدريبية سيكون المتدربين قادرين على:
- فهم واستيعاب المفاهيم الإدارية الأساسية.
- التعرف على تطور الفكر الإداري والمدارس الإدارية.
- إدراك المقصود بالتخطيط وأنواعه .
- التعرف على مفهوم التنظيم وأشكاله، علاوة على ذلك أهميته في الإدارة.
- فهم المصطلحات المتعلقة بالتوجيه (القيادة والدافعية والاتصال).
- دراسة مفهوم الرقابة وأنواعها وأدواتها.
- معرفة المقصود باتخاذ القرارات وأنواع القرارات علاوة على ذلك طرق اتخاذ القرارات الصحيحة.
- التعرف على وظيفة التوظيف والاستقطاب.
- التعرف على أهم الاتجاهات الحديثة بالإدارة.
محاور الدورة التدريبية في مبادىء الإدارة:
الفصل الأول: المفاهيم الأساسية للإدارة
- تعريف الإدارة وأهميتها.
- هل الإدارة علم أم فن.
- مجالات الإدارة.
- مشروعات الأعمال.
- الوظائف الإدارية.
الفصل الثاني: تطور الفكر الإداري
- المدرسة الكلاسيكية التقليدية الإدارية.
- مدرسة العلاقات الإنسانية.
- المدرسة المعاصرة في الإدارة.
الفصل الثالث: التخطيط الإداري
- مفهوم التخطيط وأهميته.
- مزايا وفوائد التخطيط.
- أنواع التخطيط وعناصره، معوقاته.
- عناصر التخطيط والعوامل الدافعة للتخطيط.
الفصل الرابع: التنظيم الإداري
- مفهوم التنظيم وأهدافه وأنواعه وتأثيره على الادارة.
- الهياكل والخرائط التنظيمية.
- مبادىء التنظيم الفعال.
- الدليل التنظيمي.
الفصل الخامس: التوجيه الإداري
- مفهوم التوجيه في الإدارة.
- القيادة.
- الدافعية والاتصال مفهومه وأنواعه.
الفصل السادس: الرقابة الإدارية
- مفهوم الرقابة وأنواعها ومجالاتها بالإضافة الى فوائدها.
- خصائص الرقابة الإدارية.
- خطوات الرقابة الإدارية.
الفصل السابع: إتخاذ القرارات الإدارية
- تطور الفكر الإداري.
- التخطيط والتنظيم والتوجيه وكذلك الرقابة.
- اتخاذ القرارات الإدارية.
- التوظيف.
- اتجاهات حديثة في الإدارة.
الفصل الثامن: التوظيف
- مفهوم التوظيف الإداري وأهدافه.
- مراحل تنفيذ المسار الوظيفي.
- الاستقطاب.
- مصادر التوظيف.
طريقة دراسة الدورة
- هذه الدورة التدريبية بنظام التدريب عن بعد وهي للسيدات وللرجال، من أي مكان في العالم.
- بعد إتمام الدفع الإلكتروني والاشتراك، ستحصل على حساب خاص بك على بوابتنا الإلكترونية للدراسة، يشمل كل المواد مسجلة مسبقا بالصوت والصورة، حيث أن التدريب يتم بطريقة التدريب غير المتزامن.
- الدراسة باللغة العربية مع توضيح المصطلحات باللغة الإنجليزية إن وجدت، باستثناء بعض البرامج والدورات التقنية.
- يمكن إتمام الدراسة من أي جهاز كمبيوتر وإنترنت متوسط السرعة.
- يشترط لاجتياز البرنامج الحصول على درجة 60% في الاختبار الإلكتروني عن بعد، ولكن يمكن إعادة الاختبار لمرتين إضافيتين برسوم رمزية قدرها 100 درهم لكل إعادة، في حال عدم النجاح من أول مرة، الاختبارات عبارة عن صح وخطأ واختيارات وتظهر النتيجة فور إتمام الاختبار.
- بطبيعة الحال وبسبب أن الدورة إلكترونية، لا يمكن استرداد الرسوم بعد تفعيل حساب الدراسة، ويمكن تمديد مدة الدراسة لمدة 30 يوما. برسوم قدرها 200 درهم في كل تمديد وبحد أقصى مرتين، ولا يمكن تغيير التخصص بعد تفعيل البرنامج.
في الختام. تعد الإدارة جزءًا أساسيًا من الأكاديميين ومن المهم للغاية دراستها، علاوة على ذلك تعلمك الإدارة المهارات التي تمتد عبر حياتك المهنية بأكملها وتطور مهاراتك الشخصية وتعلمك التخطيط للمستقبل. نتيجة لذلك مستقبل أفضل.يتم تدريس الدورة التدريبية من قبل نخبة من المدربين الدوليين المحترفين في المجال.